一艘郵輪在海上沉沒,新郎、新娘、伴郎、小水手、老水手5人幸存。但是他們分別被海浪沖向了兩個距離相近的島嶼,新郎伴郎一組,其他人一組。
新娘想要去找新郎,她首先向老水手求助,老水手說自己沒有任何辦法。
于是新娘便找到小水手,小水手說他可以給新娘造一條小船,前提條件是要新娘以身相許。新娘無奈同意。
不久后,小水手造出小船,新娘順利來到新郎身邊。
新郎不喜反怒,雖然他們彼此相愛,但新娘已經出軌,他們必須分手。
這時伴郎跳了出來,說自己一直愛著新娘,向新娘求婚。
最后,新娘和伴郎幸福地生活在一起。
故事很狗血,但它卻是某全球500強企業的一道面試題。
問題來了:從可以打交道,到不愿意打交道,給這5個人排個序。
咱們先看看這5個人。
新娘:沖勁十足,目標明確,但是做事有些不擇手段,而且識人不明,就連身邊人的為人也沒摸清。
新郎:缺點是以自我為中心,目光短淺;優點是知道自己想要什麼,能夠及時止損。
伴郎:缺點是缺乏主動性,有落井下石之嫌;優點是能夠把握時機。
小水手:私心重,有手段,但是也算誠實守信,注重契約精神。
老水手:老實人,知道就知道,不知道就不知道,不逞強。
說兩種排序:
1. 伴郎、老水手、新郎、新娘、小水手。
2. 小水手、老水手、新娘、新郎、伴郎。
第一種是純粹從個人感觀去判斷,第二種則是從商業角度、契約精神去看。
職場上有句話叫作「屁股決定腦袋」,不同的層級、不同的眼界、不同的價值取向,肯定有不同的排序。
企業所要甄別的不是某一種排序,而是通過這樣的排序,選擇和他們企業有共同商業眼光的人。
說句實在的,現在很多企事業單位,在面試的時候,都會用一些開放性的問題測試應聘者。
「4杯水分給5個領導,你怎麼分?」
「一杯牛奶倒入海里,怎麼取回?」
這樣的問題一般沒有明確答案,考驗的是面試者的思維方式和解決問題的能力。
也就是說,你回答什麼不重要,你的思維方式才是關鍵。
今天,挑選了幾道流傳度很高的奇葩面試題,和大家一起看看,這些葫蘆里到底賣的是什麼藥。
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