作為職場人，追求升職加薪無可厚非，不過職位有限，不可能滿足所有人。
按照常理來講，努力工作，拿業績說話，提升自己能力，都是有可能晉升的契機。可惜現實很殘酷，如果都是這種理想狀態，也就沒什麼好說的了。關鍵是人為因素，會影響客觀現狀。
客觀的講，人與人之間能力上存在極大的差異，對于能力強的人來講，自然更愿意憑本事晉升；對于能力弱的人來講，難道就沒有追求更高生活品質的權力？升職加薪無疑對能力弱的人也有足夠的誘惑。
于是能力弱的人，在能力上拼不過，哪怕努力依然拼不過，那麼就另辟蹊徑，于是出現各種套路，各種手段來實現自己目標。
所以，只拼能力，拼業績，對于晉升這件事來講，就顯得有些不夠用了，除非能力足夠碾壓所有競爭者，可往往能力相當的人之間存在競爭更激烈，洞察人性，挖掘人性，經營人心，就會成為晉升之路上的強有力的輔助。
職場上有句話說得好：「是因為領導信任才做出成績，而不是因為做出成績領導才信任。」
即便你能力強，業績好，但領導對你這個人根本不熟悉，怎麼可能提拔你？跟領導走得近，領導對你熟悉，進而把你當成「自己人」，才有可能被提拔。
任何一級的領導，都十分在意這三件事：權力的安全，權力的控制，權力的延伸。如果對一個人不了解，萬一「養虎為患」自己還要收拾爛攤子，得不償失。
跟領導走得近一點，被提拔的幾率才會更大。
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