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老實人的職場生存法則,二十年管理專家總結出八句話
2024/03/29

01

準確定位:充分發揮老實人可靠讓人放心的品質優勢,在職場贏得一席之地

總是遭受同事欺負、領導壓榨、同行陷害等傷害,老實人在職場看似凄慘,但其實卻是最有生存優勢的人。

老實人在職場的生存優勢是「可靠、讓人放心」,這是老實人在職場生存首先要給自己的定位:

讓自己在職場的價值體現是「可靠、讓人放心」 避免讓自己在職場體現的是「好說話、不會拒絕、輕信他人、好欺負」 用「可靠、讓人放心」贏得同事、領導、老闆、客戶對自己的安心、放心 守住自己的「可靠、讓人放心」,失去了,就會失去了職場的一切

試問在職場還有什麼人比老實人更加具備「可靠、讓人放心」的優秀品質?

既然沒有,老實人手握在職場不可替代的優秀品質,又何必妄自菲薄呢?

02

核心價值:做好本職工作,學習新技術新技能提升核心價值,這是生存根本

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當然,只有「可靠、讓人放心」的品質,是不足夠的。

老實人要可靠、讓人放心,更要有自己的核心價值。

這個核心價值不是自己有多強大,而是能給企業帶來什麼:

首先要做好自己的本職工作,從熟悉到熟練,從熟練到精通 不斷學習新技術、新技能,讓自己保持在技術前沿不被淘汰 能最大限度的努力完成領導交辦的一切任務,可以慢但不會退縮逃避 在關鍵時刻依舊穩健、可靠、讓人放心

老實人做到以上這些,試問在哪個公司、哪個老闆不會追著當寶貝的要?

03

人際關系:把自己的人際關系經營得簡單干凈,為自己營造一個安全的環境

既然是老實人,就別讓自己身處復雜的人際關系和事務當中。

老實人在職場生存,要把自己的人際關系做到簡單、干凈。

這個簡單、干凈,是不讓自己和太多人、尤其是那些不靠譜的人,有利益上的關系和牽扯。

其他人在職場努力的把自己和其他人建立共同的利益關系,老實人要反其道而行之!

因為老實人處理不了那麼多、那麼復雜的人際關系和利益。

老實人在職場的利益關系只有兩個,別無其他:

跟公司的利益保持一致 跟領導的利益保持一致

唯有如此,老實人才能在職場為自己營造一個相對安全的環境,讓自己遠離利益紛爭和風險。

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04

謹言慎行:為人處事如履薄冰、善待所有人,失落時不頹廢,得意時不忘形

謹言慎行是每個職場人的生存法則,不光是老實人。

但是老實人在謹言慎行上,存在著其他人沒有的風險需要注意:

老實人往往因為可靠,而了解了領導太多的秘密 其他人會把老實人當信息獲取的突破口,老實人要面對各種考驗 老實人被逼急了,會在沖動的情況下做遠超常人的行為 老實人往往會輕信陌生人、輕信自己認可尊重的人

記好這些謹言慎行的漏洞、弱點,老實人要善待所有人,失落時不頹廢,得意時不忘形,避免出現漏洞弱點。

職場生存,老實人為人處事上要比其他任何人都要更加謹言慎行、如履薄冰才行。

05

韜光養晦:行事低調不做出頭鳥,不爭不搶,用行動、時間、成績結果說話

老實人在職場必須韜光養晦,這個韜光養晦不是一味的避讓而是要:

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行事低調不做出頭鳥 不爭不搶,不在言語上和任何人做爭論 默默做事,用行動、用時間、用成績結果說話 在任何時候,都堅持做好自己的事不動搖

06

規避弱點:規避輕信他人、不會拒絕、不善溝通等弱點,留個弱點示弱生存

老實人在職場生存,最大的風險是被人利用弱點,對自己實施誘騙、傷害等等。

那麼老實人要規避這些風險,就要先規避自己的這些弱點:

輕信他人:學習掌握客觀、多角度、科學驗證事實的方法,任何事都不輕信,用方法去驗證 不會拒絕:學會說不,學會拒絕,學會拖延、用拖延不回應拒絕 不善溝通:學習溝通,工作上借用別的溝通工具、方式來補充溝通,比如文件溝通、書面溝通

規避弱點不是要力求完善自我,而是要正視弱點,找到弱點的補救方案。

更重要的,是要留個弱點示弱讓自己在職場好生存!

如果自己力求完善自我,在別人眼里你就是有野心的人,在職場就會成為眾矢之的受到攻擊。

舉例來講,比如老實人一般做事都比較慢,這個慢既是弱點,也是自己的優點,千萬不要逼自己快起來,建議這樣去做:

保持自己慢的弱點,不逼自己快起來,尤其是在事情的計劃、分析、方案、決策上,一定要慢 任何事不著急,慢下來等一等,讓事情發酵,讓領導再考慮考慮 只在最關鍵的時刻,恢復到正常的工作節奏,在別人眼里,你已經快起來了

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07

堅持原則:聽從領導的指令,維護公司利益,堅持領導和自己的原則去做事

老實人在職場生存,要有自己的底線和原則。

借助老實人在職場保持簡單人際關系的優勢,老實人在職場只需要堅持兩個原則:

聽從領導的指令:一切以領導的指令為準、以領導的意愿為方向 維護公司的利益:在不違反法律的情況下,一切以維護公司利益為第一

如果兩個原則沖突了怎麼辦?

根據情況以第一條為準,因為自己的對維護公司利益的標準判斷,未必有領導正確!

08

善始善終:做任何事都有始有終,保持職場的素養,對領導對公司不負使命

善始善終是老實人在職場生存的基本素養和優秀品質。

其實越是基本的,堅持起來越是難得,這也是善始善終是優秀品質的原因。

尤其在企業困難時期、在職場普遍浮躁的氛圍中,善始善終尤為可貴:

對領導交辦的事,提前有計劃、時刻有了解、變化有請示、節點有匯報 對自己的工作有計劃、有安排、有流程、有細節、有記錄,歷史可查 對和自己相關的事相關的人,有記錄、有回應、有交代 即使面對不可能的任務,也拼盡全力去嘗試,并把嘗試方案、行動記錄隨時匯報給領導 在自己規避弱點、學習提升上,有計劃、有實施、有努力、有結果,不虛度職場的時光

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