職場上有這麼一個不公平的現象，
有的人幹的不多說的多，
會表現、會說話、懂彙報，
很容易的就得到了領導的青睞；
有的人兢兢業業、踏實苦幹，活幹的比誰都多，
功勞卻都被別人握在手中。
而這類人就是咱們經常說的老實人，
往往「自己幹活、同事升職」，
吃點暗虧也是家常便飯了。
那麼老實人，在不願意拍馬屁、
不願意耍花樣的前提下，該怎樣少吃虧呢？
一個深明大義的領導，怎麼會看不見老實人在幹活，
又怎麼會不知道老實人勞苦功高。
但是為什麼老實人升職的機會卻不如別人多呢？
在領導眼中，老實人約等於傻，
提拔老實人上來，可能很多事情都無法權衡，
很多問題他都搞不定，
出了事還得領導自己出面幫忙解決，
所以他還不如直接找個能力一般但是八面玲瓏的人。
但是其實老實人並不傻，
他只是沒有認識到在領導面前展示自己能力的重要性，
你有自己的想法，卻也不注重做工作彙報，
你得讓領導覺得你實在但不傻，有點心眼和想法。
我身邊有很多特別老實的人，
我發現他們有一個特別大的問題就是認死理，太倔。
只要是他認同的東西，不論你怎麼給予建議，
他都不會更改。但是作為管理工作而言，
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