花蓮光復鄉日前因馬太鞍溪堰塞湖溢流，導致大面積村落被厚重淤泥覆蓋，災情慘重，不少民眾主動請假投入救援志工。一位老闆就在 Threads 分享，凌晨突然收到員工訊息，詢問：「老闆，我能不能請假去花蓮幫忙當志工？」讓他看完笑了，眼眶也微微泛紅。這名員工原本只想請三天假前往花蓮支援，老闆卻一口答應，還霸氣加碼「多給一天假」，直接批準有薪假共四天，並承諾車票、伙食、住宿、用具全由公司負責。他感性表示，自己雖然到不了現場，但員工願意站在第一線，讓他覺得身為老闆真的很驕傲。聊天紀錄曝光後，引發網友熱議，不少人直呼「你是什麼神仙老闆！」、「超級無敵天使老闆」、「你是在志工身後的幕後推手」，還有人羨慕說「還有缺員工嗎？」、「老闆，你能去跟我老闆說嗎？」也有網友分享自身經歷，表示在超商輪班時請假去救災卻被主管刁難，甚至威脅未來排班會受影響，不禁感嘆「只會加速離職念頭」。

但更多人被這段對話暖哭：「能被老闆支持真的會很感動！」、「上樑正下樑不歪」、「愛心就是老闆和員工互相扶持，才有美麗的台灣。」不少人看完都說眼眶泛紅，直讚「這才是真正的企業力量」。

【企業良心的最高實踐：當老闆成為救災志工最強後盾的溫暖啟示】

花蓮光復鄉的淤泥尚未完全清除，但一場關于企業社會責任的溫暖革命正悄然展開。當馬太鞍溪堰塞湖的泥流淹沒家園，全台各地湧現的不只是「鏟子超人」志工隊，更出現了令人動容的勞資關係新典范。

▋ 凌晨請假訊息的深層意義
那封在深夜傳到老闆手機的訊息：「老闆，我能不能請假去花蓮幫忙當志工？」背後蘊含的是一個年輕靈魂對土地最純粹的牽掛。而老闆的回應更是超越傳統勞資框架——不僅爽快批準三天假，更主動加碼成有薪假，連同車票、食宿、工具全數由公司買單。這簡單的對話紀錄，折射出台灣企業文化中日益成熟的「社會共榮思維」。

▋ 從個案看台灣企業文化的轉變

對比過往救災經驗中，時有所聞員工請假遭刁難的案例（如貼文中超商員工的遭遇），這位老闆的作法開啟了嶄新的對話：
→ 企業支援系統：將員工的社會參與視為企業責任的延伸
→ 價值認同：認同救災行動與工作表現同等重要

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